La mayor diferencia entre las empresas radica en las personas que las conforman. Por esta razón, la gestión del capital humano se ha convertido en una de las prioridades de todas las organizaciones. También es parte importante de la estrategia empresarial, que es lo que hace que haya buenos resultados.
¿Qué es la gestión del Capital Humano?
La gestión del capital humano, es el conjunto de prácticas y actividades que ejecuta una organización para contratar, gestionar, optimizar y desarrollar a los colaboradores para poder aumentar el valor que aportan a la empresa.
Atrás quedan las funciones administrativas tradicionales de recursos humanos para dar paso a oportunidades que permitan impulsar el compromiso, la productividad y el valor empresarial.
Con la gestión del capital humano, el personal se convierte en algo más que el costo de hacer negocios. Se vuelve un activo empresarial fundamental, cuyo valor puede maximizarse por medio de estrategias. Para ello, llevar a la práctica cada uno de los puntos que te presentamos a continuación, te ayudará a eficientar tu empresa.
Invierte en el personal actual
Lo primero que tienes que hacer es no solo pensar en el futuro, sino empezar a cambiar tu organización con el personal con el que cuentas en este momento.
Invertir en capacitaciones y cursos para el crecimiento y desarrollo de los equipos que se desempeñan en tu organización, ayudará a tener un mayor crecimiento orgánico. Además puede incrementar la tasa de retención y el nivel de satisfacción laboral.
Personaliza la gestión de capital humano
Las acciones conjuntas están bien, pero para lograr mejores resultados, es importante que haya un enfoque personalizado. Todos los miembros son diferentes y tienen procesos de aprendizaje diferentes.
Por ello, nuestra recomendación es que no trates ni te aferres a usar la misma solución para todos; mejor conoce sus necesidades, sus debilidades, sus fortalezas y desarrolla un entorno que los ayude a mejorar sus conocimientos y habilidades.
Echa mano de la tecnología
La tecnología no deja de avanzar y lo mejor que podemos hacer es informarnos y emplearla a nuestro favor para impulsar el éxito de la gestión del capital humano.
Existen muchas aplicaciones que pueden hacer más fácil las capacitaciones, mejorar la comunicación entre los miembros y con los clientes para reducir las barreras espacio-temporales.
Asimismo, puede ayudar a automatizar varios procesos comerciales, disminuir los costos de funcionamiento y optimizar los tiempos que los colaboradores necesitan para compartir datos o acceder a ellos.
Mejora la comunicación
Trabajar en equipo para tener mejores intercambios comunicativos permitirá que haya un buen entendimiento de las actividades y los procesos a ejecutar, lo que impulsará el compromiso de los colaboradores y los resultados.
La claridad es clave para saber qué, cuándo y cómo hacerlo, así como para conocer las expectativas de la organización para que sea más probable alcanzarlas.
Fomenta el liderazgo
Un buen líder es capaz de guiar a su equipo hacia metas muy ambiciosas, sin quebrantar el compromiso y la satisfacción de los trabajadores. La clave, es su capacidad para motivar a los profesionales, pero hay mucho más.
El liderazgo se observa también a la hora de resolver los problemas que puedan surgir en entornos laborales, así como en el refuerzo de la marca a ojos de los empleados.
Recuerda que el capital humano es la pieza más importante de cualquier empresa y una correcta gestión es realmente lo que marca una diferencia entre una organización que crece constantemente y aquellas que se estancan.
Si has descuidado este elemento, aún estás a tiempo para tomar acciones y cambiar el destino de tu compañía. Apuesta por la formación de tus colaboradores y avancen más rápido hacia sus objetivos comerciales.
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